Strategie, jak získat kontakty do vašeho talent poolu

V minulém článku jsme si řekli více o tom, jak zapojit newslettery do vaší HR marketingové strategie. Určitě vám v hlavě vyvstala otázka, na koho byste měli tyto newslettery posílat. Jednoznačně na kontakty, které vám daly souhlas s využíváním jejich informací pro zasílání takovýchto newsletterů. Na koho konkrétně newslettery tedy posílat a kde získávat nové kontakty? 

Rozšiřování talent poolu je klíčové pro budoucí úspěch každé firmy. V prostředí, kde je boj o kvalitní kandidáty stále ostřejší, je důležité přemýšlet nejen o tom, jak lidi zaujmout, ale i jak si je dlouhodobě udržet ve své „databázi talentů“. Jak na to strategicky a efektivně? O tom je dnešní blog.

1. Budování komunit

TIP! Nezapomeňte si také přehrát mé video explicitně o budování komunit. Jak se na video dostat? Najdete ho v tomto článku.

Talent pool by neměl být jen pasivní databází kontaktů, ale živoucím ekosystémem lidí, kteří vás znají, zajímají se o vaši firmu a chtějí s vámi být v kontaktu. Toho docílíte:

  • Networkingem – využijte pracovní veletrhy, setkání profesních asociací či firemní přednášky. Aktivně sbírejte kontakty a inspirujte lidi k zapojení.
  • Online komunitami – vytvářejte skupiny třeba na LinkedIn, sdílejte hodnotný obsah a zapojujte se do diskuzí.
  • Webináři a konzultacemi – nabídněte zdarma hodnotné informace (např. na téma kariérní růst, rozvoj dovedností). Získáte nejen nové kontakty, ale i povědomí o vaší značce i značce zaměstnavatele.

Tímto způsobem vytvoříte prostor, kde kandidáti chtějí být, a zároveň budete posilovat svou značku zaměstnavatele.

2. Kariérní stránky

Vaše kariérní stránky jsou často prvním místem, kde se kandidáti dozvědí o vaší firmě. Dejte jim možnost zůstat s vámi v kontaktu i tehdy, když momentálně nehledají práci. Přidejte na stránky formuláře jako:

  • „Zajímá vás práce u nás? Nechte nám na sebe kontakt.“
  • Odběr newsletteru s aktualitami o firmě a kariérních možnostech.
  • Možnost stáhnout si e-book, třeba na téma „Jak uspět při pohovoru“ výměnou za e-mail.

Tyto prvky nejen přispějí k růstu talent poolu, ale také pomohou budovat povědomí o vaší firmě jako o zaměstnavateli, který se zajímá o své budoucí kolegy.

3. Segmentace a personalizace kontaktů

Aby vaše komunikace byla efektivní, je klíčové kontakty v talent poolu segmentovat. To znamená třídit je podle různých parametrů, například:

  • Podle zdroje kontaktu – je rozdíl mezi člověkem, kterého jste oslovili na pracovním veletrhu, a tím, kdo si stáhl váš e-book.
  • Podle oboru a specializace – IT specialisté ocení jiný obsah než třeba marketéři.
  • Podle stadia zájmu – někdo hledá práci aktivně, jiný je spíše pasivním pozorovatelem.

Personalizovaná komunikace zvyšuje šanci na úspěch. Pokud lidé dostanou obsah, který odpovídá jejich potřebám a zájmům, budou vás vnímat jako důvěryhodného partnera.

4. Zapojení neúspěšných dřívějších kandidátů

Neúspěšní kandidáti mohou být skvělými budoucími zaměstnanci. Klíčové je, jak s nimi komunikujete po ukončení výběrového řízení. Pošlete jim například:

  • Personalizovaný e-mail s poděkováním a pozvánkou do talent poolu.
  • Nabídku na odběr firemního newsletteru, kde sdílíte novinky a odborné články.
  • Pozvánku na webinář nebo networkingovou akci.

Díky tomu zůstanete v jejich povědomí a oni budou mít chuť se k vám vrátit, až se objeví nová příležitost.

5. Soutěže a gamifikace

Kreativní formy zapojení kandidátů, jako jsou soutěže nebo pracovní simulace, mohou být dalším způsobem, jak rozšířit svůj talent pool. Vyzkoušejte například:

  • Hackathony nebo case study competition, kde talentovaní lidé řeší reálné výzvy.
  • Soutěže na sociálních sítích, které zaujmou širší publikum a přivedou nové kontakty.

Tím nejen oslovíte nové talenty, ale také získáte přehled o jejich schopnostech a přístupu k řešení problémů.

Budování talent poolu není jednorázová akce. Klíčové je udržet kontakty aktivní a zapojené:

  • Posílejte pravidelné newslettery s hodnotným obsahem, například o kariérních trendech nebo vývoji ve vašem oboru.
  • Sdílejte úspěchy vaší firmy, které mohou lidi inspirovat a motivovat k zapojení.
  • Pravidelně vyhodnocujte efektivitu svého talent poolu – sledujte růst kontaktů, míru zapojení a konverze na obsazené pozice.

Mít dobře vedený talent pool je skvělé, ale jak zjistíte, že vaše snaha přináší výsledky? Zaměřte se na:

  • Počet nových kontaktů získaných za určité období.
  • Engagement rate vašich newsletterů a dalších komunikačních kanálů.
  • Konverzní poměr mezi členy talent poolu a reálně obsazenými pozicemi.

Rozšiřování talent poolu je dlouhodobá investice, která přináší ovoce zejména v momentě, kdy potřebujete rychle a efektivně oslovit kvalitní kandidáty. Pamatujte, že nejde jen o počet kontaktů, ale hlavně o kvalitu a budování důvěry. Využijte výše zmíněné tipy a přeměňte svůj talent pool v klíčovou konkurenční výhodu.

Specializuji si na HR marketing, ambasadorské programy, náborové a employer brandingové kampaně. Přijďte na moje školení.

I specialize in recruitment marketing, ambassador programs, recruitment and employer branding campaigns. Come to my training.

Další články

Employer branding na Instagramu

Employer branding na Instagramu

Asi dnes už nikoho nepřekvapí, že budování silné značky zaměstnavatele je naprosto zásadní pro přilákání a udržení kvalitních zaměstnanců. Jednou z nejefektivnějších...

číst více

More articles

Employer branding na Instagramu

Employer branding na Instagramu

Asi dnes už nikoho nepřekvapí, že budování silné značky zaměstnavatele je naprosto zásadní pro přilákání a udržení kvalitních zaměstnanců. Jednou z nejefektivnějších...

číst více